实施LIMS项目要注意什么？
发布时间：2021-11-25 13:43:38
实施LIMS项目要注意什么？我们要确立适当的目标很重要。目标不能定得太大、太高，否则，目标无法实现就不可能成功。目标最好能具体一些，这样才能对结果进行考评。
规避软件的风险。最好在选型时将本行业的一些特殊性需求提出来让软件公司提供解决方案，不要只看方案和公司规模，要软件厂商来演示，筛选一些匹配度较高的产品，后面通过进一步试用，来最大可能的规避风险。前期的考察、调研时一个非常漫长的过程，有了充分的调研、分析才能正确的选择LIMS系统。这是实施lims的前提，也是lims系统能否实施成功的关键和基础。
要明确实施lims系统的目的，选择一个合适自己的厂商。要知道LIMS系统并不是万能的，它既不能代替仪器的工作站软件，也不能简化我们的检验流程。它只不过更加规范我们的检验工作，使每一步都有源可溯，满足实验室认证认可的要求。LIMS系统作为一个管理系统，他的重点还是在管理上，要符合实验室管理的规范，在满足管理的基础上尽可能的提高检验的效率，减少检验中人为操作所带来的一些误差。这样，有了明确的目的和方向才能保证我们在选择时候，选择一个适合自己需求和未来的发展的lims系统。
实施风险，lims系统实施不是几个人或几个部门的事情，而是要领导带头全员配合，全体人员重视起来，每个人都把好关，只有通过大家的努力才能保证lims系统顺利、成功的实施。在实施lims系统的过程中，要逐渐发现问题，不能一步到位。要想成功实施LIMS系统，首先领导要重视并且全员参与，尽量提供lims系统实施所需的环境和资源。其次，系统实施不能操之过急，要一步一步扎实的推进，不能因为保证工期，而影响实施的质量。最后，就是在实施的过程，要不断的发现问题，解决问题，最后对所有的问题及时的进行总结。在进行测试、试运行的时候要尽量的去发现问题、解决问题，避免正式运行后仍有错误发生，造成不必要的损失。
在真正应用之前，对LIMS有疑问、有顾虑是正常的，将困难想得充分一些也是可以理解的。应用LIMS是一个持续的过程，坚持真正应用，在实践中取得经验并不断提高才会成功。
